Главная Обратная связь Карта сайта Поиск FAQ

Корпоративное бюджетирование

Система планирования, многомерного анализа бюджетов, моделирования и прогноза

Что дает система

  • Построение корпоративных бюджетных моделей в разрезе видов и типов бюджетов, центров финансовой ответственности, производственно-финансовых показателей
  • Моделирование ситуаций, план-фактный анализ, корректировки бюджетов
  • Прогнозирование на основе анализа данных предыдущих периодов и заданных сценариев

Пользователи

  • Топ-менеджмент
  • Финансово-экономические службы
  • Менеджеры подразделений

Преимущества

  • Многомерный анализ бюджетных показателей (OLAP)
  • Online-средства моделирования и прогноза
  • Планирование «снизу вверх» и «сверху вниз»

Состав системы

  • Хранилище данных (справочники, документы, шаблоны)
  • Клиентская часть
  • Модуль администрирования и настроек

Контек-Бюджетное управление

Возможности

  • Бюджеты предприятия и справочная информация в следующих аналитических разрезах:
    • Центры ответственности
    • Периоды
    • Тип бюджета (план, ожидаемое, факт, корректировка)
    • Ответственные менеджеры
    • Центры затрат
    • Корпоративные программы
    • Контрагенты
  • Распределение ответственности за ввод информации по менеджерам
  • Настройка шаблонов для ввода данных
  • Импорт данных:
    • подготовленных показателей из MS Excel
    • фактических показателей из бухгалтерских систем
  • Вычисление расчетных показателей из совокупности других показателей по заданным алгоритмам и формулам
  • Варианты бюджетов. В системе может одновременно существовать несколько вариантов бюджета, сформированных на одних и тех же справочниках-измерениях, но на основе разного набора документов
  • OLAP моделирование («А что если…»)
  • Оперативная выборка из совокупности показателей по всем имеющимся аналитическим разрезам, например некоторый показатель за отчетный период в разрезе центров ответственности и ответственных менеджеров
  • Анализ показателей в разрезе типов бюджета, например:
  • Сравнение плановых и ожидаемых показателей
  • Сравнение ожидаемых и фактических показателей
  • Планирование «сверху вниз» (что нужно сделать, чтобы выйти на такие-то показатели)
  • Графическое представление информации (диаграммы, графики, схемы)
  • Формирование отчетов по заданному алгоритму
  • Сохранение отчетов в формате Excel
  • Печать отчетной и справочной информации
  • Ограничение прав доступа к системе и ее блокам, посредством паролей и распределения ролей пользователей

Архитектура

Сервер баз данных
MS SQL Server 2000, MS Analysis Services
Клиент
Win-32 GUI Application
mvs